Форум-групп
по командообразованию

Мастер-классы и мастермайнды
для всех, кто интересуется командами

Ориентировочные темы встреч

ТЕМЫ ДЛЯ КОУЧЕЙ

  1. Первые шаги выхода на команду
    Как начать работу с командой, какие подходы использовать на первом этапе взаимодействия и что важно учитывать для эффективного старта.
  2. Роли в командах: как использовать в командном коучинге
    Как идентифицировать и работать с ролями, которые существуют в команде, чтобы улучшить динамику и взаимодействие.
  3. Сложности работы с ТОПами
    Особенности коучинга топ-менеджеров и ключевые трудности, с которыми сталкиваются коучи при работе с лидерами.
  4. Как понять, стоит ли мне идти в командный коучинг
    Как определить, является ли командный коучинг подходящей стратегией для текущих задач клиента, и что важно учесть перед этим шагом.
  5. Типы команд с точки зрения антропологии
    Как разные антропологические модели помогают в понимании типов команд и их функционирования, что влияет на подход к коучингу.
  6. Работа с сопротивлением в командах
    Как эффективно работать с сопротивлением, возникающим в командах во время изменений или внедрения новых подходов.
  7. Типы запросов в командном коучинге
    Как различать и работать с разными запросами команд: от организационных изменений до повышения эффективности и гармонизации взаимоотношений.
  8. Как готовить команду к командному коучингу
    Как правильно подготовить команду к процессу коучинга: какие шаги предпринять для настройки и создания атмосферы доверия и открытости, чтобы результат был максимально эффективным.

ТЕМЫ ДЛЯ HR и Руководителей

  1. Инструменты для работы с конфликтами
    Разбираемся, как эффективно решать конфликты в командах, использовать подходы медиации и превентивные меры.
  2. Новый руководитель, старая команда
    Как внедрять изменения в команду с долгой историей и как наладить взаимоотношения с уже сформировавшимся коллективом.
  3. Кросс-функциональные команды
    Как организовать эффективную работу в кросс-функциональных группах, где присутствуют специалисты с разными компетенциями.
  4. Смена стиля управления
    Обсуждаем, как адаптировать стиль управления в условиях изменений: от авторитарного к гибкому, от контролируемого к делегированию.
  5. Мотивация поколений
    Как управлять поколениями сотрудников с разными взглядами на работу, что мотивирует миллениалов и как работать с поколением Z.
  6. Диагностика токсичности
    Как распознать токсичную атмосферу в команде и какие шаги предпринять для устранения негативных факторов.
  7. Профилактика выгорания
    Обсуждаем меры для предотвращения выгорания среди сотрудников, включая стратегии поддержки и восстановления энергии.
  8. Управление изменениями
    Как грамотно внедрять изменения в организации и поддерживать команду в процессе адаптации.
  9. Стратегические сессии
    Как проводить стратегические сессии для команд и организации в целом, настраивая сотрудников на долгосрочные цели и планы.

Зарегистрироваться

Участие бесплатное

можете выбрать обе аудитории